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3月7日，省國信集團在連云港召開能源板塊企業(yè)監(jiān)督體系建設推進會，總結集團監(jiān)督體系建設試點工作的創(chuàng)新實踐和階段性成效，并就深化監(jiān)督體系效能轉化、激活基層治理內生動力等作出部署。集團黨委副書記陸宏平出席會議并講話。

會議指出，近年來，集團黨委認真貫徹落實省紀委監(jiān)委部署要求，積極構建具有國企特點和國信特色的“5+4+N”監(jiān)督格局，探索“三盯一防”監(jiān)督模式，搭建三個體系、完善四類機制，深化“電煤采銷監(jiān)督”“國有資產清查利用”“重大風險防范化解”等應用場景，初步建立了系統集成、協同高效的監(jiān)督體系，形成了一批可復制、可推廣的制度成果和實踐成果。

會議要求，各企業(yè)要立足實際，在“兩橫、兩縱、一支點”框架下，充分考慮自身特點和實際情況，緊盯重點對象、重點領域、問題風險，持續(xù)加強政治監(jiān)督，健全制度機制，深化場景應用，提升監(jiān)督實效，做細常態(tài)監(jiān)督，充分發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

會上，新海電廠、能銷公司等7家單位作了交流發(fā)言。集團所屬能源企業(yè)紀委書記、紀檢機構部門負責人參加會議。